组织文化对企业战略决策影响浅析

摘要

随着企业环境的不断变化企业战略也在随之发生改变,而企业所处的环境又是复杂多变的,这不仅包括企业外部环境还包含内部环境。而且相关行业即使是在同等规模同等外部环境影响下,他们的企业战略也大不相同。所以由此可见组织的内部环境更能显著地影响企业战略,当中企业内部的组织文化作为一种软约束又是一种最为深刻且持久的因素。本文以万科为例,探究几十年来万科内部组织文化的转变以及这些转变是如何影响万科企业决策的,还援引了霍夫斯泰德提出的一些文化维度概念,从三个方面讲述了组织文化是如何改变企业战略决策的。第一是组织文化对战略决策主体的影响;紧接着是组织文化对战略决策目标取向产生影响;最后是组织文化对战略计划风险度产生影响。围绕这三个方面进一步探究组织文化的变化是如何影响企业战略决策的,万科又是如何重塑组织文化使之与战略决策之间相适应的,从而带动公司的发展。