国有煤炭企业ERP实施的关键因素探析

摘要

ERP是一种非常先进的现代管理工具，目前已经作为信息化的重要手段被引进我国，并且在我国煤炭企业的信息化管理中发挥着至关重要的作用。但是就目前的ERP项目应用效果来看，取得的效益并不是很高，而且与原有的期望值有很大的差距。甚至有些企业运用了很长时间以后仍然不见效果，所以在ERP系统的实际应用中，能够取得成功的案例并不是很多，因此对ERP实施中存在的问题加以研究和分析，及时提出解决问题的方案与措施，从而有效的保证ERP在企业成功应用。特别是针对国有煤炭企业管理层级较多，业务领域分别较广，地域分布较为分散等特点，研究如何加强企业管控，提供企业经营效率，探讨国有煤炭企业ERP实施的关键因素，一方面可以提高国有煤炭企业的经营管理水平，另一方面对未实施ERP企业有可借鉴的作用。本文以国有煤炭企业为研究对象，对ERP实施的关键因素进行了分析与探讨。