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闽西国有煤炭企业经营战略研究

机译:闽西国有煤炭企业经营战略研究

摘要

本文在对龙岩地区省属煤矿国有资产运营管理委员会(以下简称龙岩管委会)内部条件、外部环境以及煤炭企业特点分析的基础上,提出龙岩管委会必须实行稳定原煤生产、发展非煤产业、实现战略性转移的多角化经营战略。并制订了保证战略目标实现的产品结构、组织结构、市场营销、人力资源、财务和研究与开发等职能策略。 全文共分四个部分: 第一章:企业概况。 由原龙岩矿务局、永定矿务局、苏邦煤矿、漳平煤矿四个法人单位组成的龙岩管委会,拟改制为龙岩矿业有限责任公司,隶属于福建省煤炭工业(集团)有限责任公司,为集团公司的子公司。是福建省的主要煤炭生产基地。龙岩管委会在煤炭主业的基础上,还进入现代农业、民用爆破工...
机译:本文在对龙岩地区省属煤矿国有资产运营管理委员会(以下简称龙岩管委会)内部条件、外部环境以及煤炭企业特点分析的基础上,提出龙岩管委会必须实行稳定原煤生产、发展非煤产业、实现战略性转移的多角化经营战略。并制订了保证战略目标实现的产品结构、组织结构、市场营销、人力资源、财务和研究与开发等职能策略。 全文共分四个部分: 第一章:企业概况。 由原龙岩矿务局、永定矿务局、苏邦煤矿、漳平煤矿四个法人单位组成的龙岩管委会,拟改制为龙岩矿业有限责任公司,隶属于福建省煤炭工业(集团)有限责任公司,为集团公司的子公司。是福建省的主要煤炭生产基地。龙岩管委会在煤炭主业的基础上,还进入现代农业、民用爆破工...

著录项

  • 作者

    石良土;

  • 作者单位
  • 年度 2000
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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