对工程项目成本管理中存在问题及策略的分析

摘要

建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文分析了建筑企业建筑施工项目成本管理中存在的问题，有针对性的提出改进建议：实行全员项目成本控制；实行全过程项目成本控制；注重发挥员工的主观能动作用，自觉控制成本；建立健全成本管理信息反馈体系；维护建筑企业的合法权益，增加预算收入。