洗车行业如何走出微利困境

摘要

＜正＞随着人工工资、房租、水电、物料等经营成本的不断上涨,洗车行业的利润大幅缩水;洗车店的增加速度,远远超过了汽车,更加剧了竞争势态;而洗车的价格却难以上涨。烟台大金桥公司经营的十几家连锁洗车店,几乎成为"鸡肋"。为走出经营困境,大金桥重金聘请资深的汽车养护、营销专家冯教授为公司的营销顾问。冯教授对该行业的利润结构进行了深入的分析:洗车用品分为水、洗车液、毛巾等三个方面,其中水和毛巾是很难增值的,只有洗车液是这个行业的软肋:多数人认为,洗车店重复使用由洗衣粉、洗洁精或劣质洗车液兑水而成的碱性泡沫水,对车漆极为有害。针对这一现状,冯教授提出了一车一液的特色服务方案:打破传统的洗车模式,打消车