话说减员增效

摘要

减员增效是国有企业改革面临的一个重要课题，减员只是方式方法．增效才是目的。如何通过减员这条途径达到人员分流‘机构调整、效益增加、避免由减员产生的人心涣散矛盾加剧的负面影响，是摆在每一个企业决策者面前的首要问题。抽掉企业的“短木板”在劳动组织中有“木桶效应”的说法一只木桶的盛水量不取决于构成木桶的最长的木板，而取决于最短的木板：要使木桶能盛更多的水，其办法是改变短木板的现状．增力其长度或将短木板从木桶中取出换成长木板，企业对劳动组织中的“短木板”用不续订劳动合同的方法，使劳动组织的整体效能明显提高。那么什么样的行为才能构成“短木板”呢？主宝兰文鱼二益主业”。许多企业都存在少数大错不犯、小错不断，