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公司年度方针的制作流程(上)——把总经理的年度目标通过科学方法变成全员目标

             

摘要

方针管理的具体推进手法,揭示了如何将高层目标分解到执行层,并且切实落实到行动。分解的不只是目标数值,更重要的是实施路径。由此,企业自上而下全体员工朝向共同的目标努力,以实现企业飞跃性的持续发展。那么具体实施时应如何展开,其推进步骤是什么?有什么注意要点?以及如何判断目标达成状态是否如期实现?

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    《汽车零部件》 |2013年第12期|12-14|共3页
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  • 正文语种 chi
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