谈谈我国国有企业经营者的激励机制--持股经营

摘要

@@ 企业的激励机制可分三大类型:一是精神激励和物质激励;二是短期激励和长期激励:三是自我激励和他人激励.目前在我国国有企业中,精神激励太多,物质激励太少;短期激励太多,长期激励太少;自我激励太多,公开合法激励太少.完善国有企业经营者激励机制,重在建立长期的、合法的激励机制,其中最有效的方式之一是实行股票期权和经营者持有股权.其成效已被西方发达国家所证实,我国作为新鲜事物其发展似呈"燎原"之势,但在其发展过程中不可避免地存在一些"水土不服"的现象,有关部门有必要深入研究,谨慎从事.