企业集团如何有效实施财务监控

摘要

企业集团作为多行业、多层次、多法人的经济联合体，资源分布于各层级的企业中，中间五一节多，管理链条长，各子、孙公司又形成相对独立的资源运动，这给集团的总体控制带来很大难度。部分企业集团由于不同程度地受到计划经济管理模式的影响，在组建和运行过程中，各种矛盾和问题日益显现出来，从财务角度来看，主要表现在母公司财务决策、控制和督导机制功能乏力，子公司自行配置资源，各自为战，从而形成一盘散沙