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【2h】

Analysis of the Financial Strategy and Financial Control of University Enterprise Group- A Case Study of University D Enterprise Group

机译:大学企业集团财务战略与财务控制分析-以大学D企业集团为例

摘要

高校企业集团是我国企业集团中较为特殊的群体,伴随着我国改革开放事业的不断推进,经过几十年的演进和发展,取得了较好的经济与社会效益,依托高校雄厚的技术支持,孵化出了一批颇具实力的高新技术企业集团,企业的规模与数量及参与市场、服务社会的广度与深度都有了一定的提高;在推动我国的高新技术产业发展、促进高校教学科研水平、弥补高校教育经费的不足等方面具有积极作用。但是,在高校企业的发展过程中,不适应市场经济的矛盾逐渐显现出来,集中表现在以下几方面:产权不明晰,权责不明确,突出的问题是校企难分;投资主体单一,筹资渠道过窄;典型的事业单位管理模式,既无完善的激励机制,又无有效的约束机制;财务管理基础薄弱,财务...
机译:高校企业集团是我国企业集团中较为特殊的群体,伴随着我国改革开放事业的不断推进,经过几十年的演进和发展,取得了较好的经济与社会效益,依托高校雄厚的技术支持,孵化出了一批颇具实力的高新技术企业集团,企业的规模与数量及参与市场、服务社会的广度与深度都有了一定的提高;在推动我国的高新技术产业发展、促进高校教学科研水平、弥补高校教育经费的不足等方面具有积极作用。但是,在高校企业的发展过程中,不适应市场经济的矛盾逐渐显现出来,集中表现在以下几方面:产权不明晰,权责不明确,突出的问题是校企难分;投资主体单一,筹资渠道过窄;典型的事业单位管理模式,既无完善的激励机制,又无有效的约束机制;财务管理基础薄弱,财务...

著录项

  • 作者

    谢剑光;

  • 作者单位
  • 年度 2010
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类
  • 入库时间 2022-08-20 20:14:12

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