对县域支行可持续发展能力的探析——以太湖县支行为例

摘要

可持续发展能力．简单的说．就是企业配置资源的能力．是指企业组织为实现预期目标，利用现有的资源．通过整合的方式和组织的流程来影响期望的结果．即适宜“做事”的能力或才能。它有两种学说：一是基于“知识”的发展能力．是指组织内由于知识的共享和个人及团队知识的传送差异而导致企业发展的差异：二是基于“资源”的发展能力，是指组织内由于现有资源的累积、分配差异以形成的异质性能力。