怎样当好县级支行副行长兼主管

摘要

2009年以来，根据总行推进县级支行三项改革要求，农发行江苏省分行实施支行副行长兼信贷、财会主管的改革，优选能力强、意愿高的专业管理人才，调整充实到两个主管队伍中来，进一步完善支行领导班子建设，较好地解决了班子专业化管理、干部梯队培养的问题，使基层一线的信贷和财会工作落地，管理有效。