基于项目管理的部门二级绩效考核管理实践

摘要

绩效考核作为企业改革调整过程中的一项关键举措一直被众人所关注，但随着众多航天单位事业部制改革的推进，部门二级绩效考核的重要性日趋明显，探索科学合理的二级绩效考核办法，充分有效调动员工工作的积极性，促进部门和企业的持续发展已成为当务之急。北京卫星制造厂通过不断探索和实践，初步建立了一套基于项目管理的部门二级绩效考核管理办法，在提升员工工作主动性、推进项目实施和单位发展方面取得了较好效果。