企业成本管理与控制存在的问题及解决途径

摘要

推行并深化责任成本管理是建设现代企业的发展要求,企业求生存、促发展,就需要采取各种手段和措施来改进成本管理,加强成本控制,只有以低于竞争对手的成本进行生产经营管理,才能在激烈的行业竞争中处于不败之地.成本核算工作由传统的事后考核推进到事前控制,可以为公司各部门的成本控制和管理预先提出了明确的目标,从而形成一个全公司、全过程、全员的多层次、多方位的成本管理核算体系,以达到少投入多产出,最终获得最佳经济效益的成果.因而,全面加强全面成本管理和控制,对于企业的生存和发展具有战略性的作用.