大型央企利用管理会计在全面预算管理信息化建设实践中优选路径的相关探索

摘要

当前,随着我国市场经济体制的不断完善,企业生存的环境日益复杂,这就要求企业采用先进的管理手段,强化内部管理,提升内部管理水平,实现自身的可持续发展.笔者结合所在单位实施全面预算的实践,阐述了集团角色定位和实施路径规划、项目推进实施路径的关键要点,还结合自身感悟对项目实施进行了回顾,提出了未来类似项目建设的相关建议,对其他企业集团利用管理会计在全面预算管理信息化建设实践中优选路径具有一定的指导意义.