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第一章引言
1.1本文研究的背景及意义
1.2经营者薪酬国内外研究现状
1.2.1国外的研究状况
1.2.2国内的研究状况
1.2.3国内外研究状况的评价
1.3本文的难点及创新之处
1.4本文研究对象和范围的界定及本文的框架
1.4.1研究对象和范围的界定
1.4.2本文的框架
第二章经营者薪酬激励功能与理论基础
2.1薪酬结构与功能
2.1.1薪酬结构
2.1.2薪酬功能
2.1.3经营者的薪酬激励结构
2.2经营者薪酬激励计划的理论基础
2.2.1企业契约理论
2.2.2委托-代理理论
2.2.3经营者人力资本理论
第三章基于国企经营者薪酬激励结构的博弈分析
3.1国企经营者薪酬激励模式中主要问题分析
3.1.1企业经营者自身道德问题
3.1.2薪酬激励形式单一,忽视中长期激励手段相结合作用
3.1.3股权激励尚不成熟
3.2国企经营者薪酬激励制度不足之处的博弈分析
3.2.1企业经营者“职业道德风险”激励博弈分析
3.2.2长短期激励有效结合对经营者努力水平影响的博弈分析
3.3国企薪酬激励制度的完善思路
3.3.1推进国企高管人员职业化,完善经理人市场
3.3.2加强内外监督管理,对经营者信誉记录在案
3.3.3短期激励与长期激励相结合,以长期激励为主
3.3.4建立有效的内部治理结构
3.3.5薪酬的设计需要随着外界环境和企业经营战略的变化而变化
第四章基于EVA和当期实现价值系数相结合的薪酬计划设计
4.1 EVA的涵义及产生背景
4.2 EVA计算的会计调整
4.3 EVA指标的基本计算公式
4.4企业经营者EVA薪酬激励计划
4.5以EVA为基础的经营者薪酬激励计划的设计
4.6经营者当期实现价值系数k1的确定
4.6.1构建思路
4.6.2经营者当期实现价值系数计量模型
4.6.3小结
第五章以EVA为基础的xx公司经营者薪酬激励计划案例分析
5.1 xx电子股份有限公司简介
5.2 xx公司EVA指导原则与会计调整项目
5.3 xx公司EVA值的计算
5.4 xx公司经营者EVA奖金薪酬的计算
5.5 xx公司经营者年薪试算
5.5.1辽宁省经营者奖励年薪的计算办法和兑现办法
5.5.2 xx公司经营者年薪试算
5.6 xx公司经营者EVA薪酬激励计划与年薪制薪酬激励计划的比较研究
5.6.1与薪酬激励有关的绩效考核指标方面
5.6.2薪酬计划的具体实施结果比较
5.7小结
第六章结论
参考文献
致谢
附表
在学期间发表的学术论文和参加科研情况