地区电力公司工程项目财务管理系统需求与设计

摘要

在“全面造价管理的思想”理论的指导下，结合地区电力公司工程项目财务管理工作的需求，指出只有对现有的财务管理系统充分改进，才能有效地解决实际工作中出现的问题。在明确以概预算为纲，工程项目财务管理应对工程全过程实施有效控制的目标下，依据地区电力公司已有的财务管理信息系统基础，设计建设科学统一的工程项目财务管理系统，解决在实际工作中工程项目竣工决算编报困难、在建工程完工转增资产缓慢、折旧计提不准确、各职能部门“信息孤岛”及工程项目审计不到位等问题，真正使工程项目财务管理得到提升，提高地区电力公司资金使用效率和资产的增值效率，降低工程造价成本，优化地区电力公司资源配置。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章引言

1.1论文选题背景和意义

1.2论文写作的目的、创新之处和拟解决的关键问题

1.3国内外文献综述

1.4主要研究方法

第二章电力工程项目财务管理理论概述

2.1电力工程项目财务管理理论基础

2.1.1国内外工程造价管理概述

2.1.2造价管理先进理念与通行作法

2.2电力工程项目财务预算管理依据

2.3地区电力公司工程项目财务决算管理要求

2.3.1工程项目财务决算工作总体要求

2.3.2工程项目决算工作财务管理要求

2.4强化工程项目财务管理制度

2.4.1强化建设单位负责人内部控制意识

2.4.2强化会计控制于工程项目管理全过程

2.4.3建立健全岗位责任制

第三章工程项目财务管理工作中的问题及分析

3.1地区电力公司工程项目财务管理中出现的问题及分析

3.1.1工程项目财务管理中出现的问题

3.1.2工程项目财务管理中出现的问题的分析

3.2对建立集团化的工程项目财务管理系统的探讨

3.2.1解决问题方案分析

3.2.2地区电力公司工程项目财务信息化管理的解决方案

第四章 集团化工程项目财务管理系统需求分析

4.1工程项目财务管理系统设计具体目标

4.2工程项目财务管理系统需求分析

4.2.1建立工程资料信息库

4.2.2工程项目财务管理的概预算管理

4.2.3工程项目成本核算和归集

4.2.4工程付款的管理和控制

4.2.5竣工决算及暂估转增固定资产

4.2.6数据查询和输出

第五章 集团化工程项目财务管理系统设计

5.1工程项目财务管理系统的实现

5.1.1工程项目财务管理系统概述

5.1.2工程项目管理体系设计

5.1.3工程项目档案管理设计

5.1.4工程项目审批管理设计

5.1.5合同管理与项目付款控制设计

5.1.6工程项目成本核算与归集设计

5.1.7工程项目竣工决算报表设计

5.1.8工程完工移交固定资产设计

5.2工程项目财务管理系统设计总结

第六章结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况