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声明
第一章引 言
1.1选题的背景及意义
1.2国内外研究动态
1.2.1国外研究动态
1.2.2国内研究动态
1.3论文主要内容结构
第二章 人力资源管理与项目管理理论
2.1项目管理及其特点
2.1.1项目管理的要素
2.1.2项目管理的特点
2.1.3项目管理的基本职能
2.1.4项目管理的主要内容
2.1.5项目管理的变革
2.2项目人力资源管理
2.2.1人力资源管理理论
2.2.2项目人力资源管理的内容
2.2.3项目人力资源管理和组织人力资源管理的区别
第三章 工程项目人力资源管理研究
3.1工程项目人力资源管理现状
3.1.1工程项目人力资源管理现状及存在的问题
3.1.2传统人事管理与人力资源管理的区别
3.1.3工程项目迫切需要渗透人力资源管理理念
3.2工程项目管理中岗位分析及工作结构分解
3.2.1工程项目管理中岗位分析
3.2.2岗位分析的基础--工作分解结构
3.2.3多层面对项目人力资源需求分析
3.3工程项目人力资源管理
3.3.1工程项目管理中人才的界定
3.3.2工程项目管理人员的知识结构
3.3.3工程项目人力资源管理工作的主要内容
3.4本章小结:
第四章 包头北500kV变电站项目人力资源绩效考核研究
4.1包头供电局变电站项目概况
4.1.1包头北500kV变电站项目建设必要性
4.1.2包头北500kV变电站工程概况
4.2包头北500kV变电站项目人力资源管理存在的问题
4.2.1缺乏对项目人力资源管理的充分认识
4.2.2组织结构不合理
4.2.3人力资源配置不合理
4.2.4缺乏有效的绩效考核体系
4.2.5缺乏有效的激励机制
4.3项目管理贡献度模型研究
4.3.1“二八”法则
4.3.2项目管理贡献度模型的构建
4.3.3项目管理贡献度模型的应用
4.4基于贡献度模型的项目人力资源绩效考核改进策略研究
4.4.1建立矩阵式组织结构、加强项目团队建设
4.4.2建立有机结合的绩效考核体系与激励机制
4.4.3建设人文并重的企业文化
第五章 结 论
参考文献
致 谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况
