乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目施工组织设计研究

摘要

施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
　　 本文研究的乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目是兴安电业局电网规划建设的重点项目之一，该项目工程量巨大，工序多且复杂，时间较长。对于承包电网改造项目的施工单位，设计完善合理的电网改造项目施工方案，对电网改造项目施工的组织、进度、质量、安全、环保、信息等方面进行科学的管理，安全、优质、高效地完成承包项目，提高承包项目的经济效益，对于电网改造这样重大的项目来说，是至关重要的。
　　 本文依据项目施工组织设计理论和项目规模特点，对乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目进行施工组织设计。本文的研究内容有：项目施工方案设计，包括项目施工准备、项目施工工序安排和项目施工工序实施方法；项目施工组织和进度管理。包括项目施工组织结构、职责安排和职责目标，项目施工资源优化、进度安排和控制措施；项目施工质量管理。包括项目施工质量目标和质量保证措施；项目施工安全、环保和信息管理。包括项目施工安全目标、机构职责、制度方法、技术措施，环境保护管理目标、指标、措施，信息管理目标、措施。
　　 本文研究的电网改造项目施工组织设计，既可以指导工程建设，又可以合理地控制成本，对今后类似项目的施工组织设计也具有重要的现实意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

第二章 项目施工组织设计理论

第三章 项目概况和施工方案设计

第四章 项目施工组织和进度管理

第五章 项目施工质量管理

第六章 项目施工安全、环保和信息管理

第七章 结论与建议

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致 谢

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