基于A公司经验的技术开发企业知识产权管理体系研究

摘要

当今世界经济的发展趋势是走向全球化与知识型，在这种大背景下，知识产权成为企业甚至是国家赢得市场竞争的关键性因素之一。尤其对于技术开发企业来说，知识产权是其最为核心的竞争力，必须要构建起科学合理的知识产权管理体系。
　　本文首先从国家和企业的角度出发分析了实施知识产权管理的重要意义，并从法规建设、战略管理、价值评估等层面分析了国内外关于知识产权管理的研究现状。
　　其次对中国技术开发企业的知识产权管理现状和存在的问题进行了分析。并进一步阐述了产生这些问题的原因。
　　再次，本文以A公司作为研究对象，分别从其经营特性、知识产权管理体系优势等方面分析了其知识产权管理的现状、管理中存在的问题。试图从世界上知识产权管理最为成功的A公司中寻找到知识产权管理的经验及启示。
　　最后，本文根据分析所得出的A公司在知识产权管理体系建设上的成功经验以及问题教训，从机构建设、制度完善、文化建立、评估体系完善、管理信息平台建设等方面出发，对中国技术开发企业如何提高知识产权管理水平提出了相应的建议措施，尝试为中国技术开发企业在经济全球化、技术全球化的大背景下，通过对知识产权管理体系的完善来获得竞争优势提供一定的借鉴和帮助。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景与研究意义

1．2 国内外研究现状

1．3 本文研究内容及方法

1．3．1 研究的总体思路

1．3．2 研究内容

1．3．3 研究的主要方法

第2章 知识产权管理相关理论分析

2．1 知识产权与知识产权管理的基本概念

2．2 知识产权管理的相关理论综述

2．2．1 知识产权管理策略

2．2．2 知识产权管理制度

2．2．3 知识产权管理的要点

2．2．4 知识产权创造管理

2．2．5 知识产权的保护

2．2．6 知识产权的运用

2．3 本章小结

第3章 中国技术开发企业知识产权管理体系现状及问题

3．1 技术开发企业知识产权管理体系的发展及现状

3．1．1 技术开发企业知识产权管理所面临的现实环境分析

3．1．2 技术开发企业的知识产权管理体系现状

3．2 技术开发企业知识产权管理体系中存在的问题

3．2．1 思想方面缺乏重视

3．2．2 管理组织上存在问题

3．2．3 企业技术创新成果的产权化意识不强

3．2．4 知识产权冲突较多

3．2．5 企业知识产权管理制度有待完善

3．3 技术开发企业知识产权管理体系存在问题的原因分析

3．3．1 市场经济体制不完善

3．3．2 知识产权管理制度存在缺陷

3．3．3 企业知识产权管理行为不当

3．4 本章小结

第4章 基于SWOT分析法的A公司知识产权管理体系研究

4．1 SWOT分析法

4．2 A公司的发展历史及经营特性分析

4．2．1 A公司的发展历史

4．2．2 A公司的经营特性分析

4．3 A公司知识产权管理体系的模式分析

4．3．1 A公司知识产权管理架构

4．3．2 A公司知识产权管理运行机制

4．4 A公司知识产权管理体系的优势分析

4．4．1 推行以知识产权管理为核心的企业发展战略

4．4．2 拥有高素质的专业管理人才

4．4．3 建立了完善的激励机制

4．4．4 建立了高效顺畅的情报沟通系统

4．5 A公司知识产权管理体系的劣势分析

4．5．1 沟通不畅影响知识产权管理效率

4．5．2 文化差异对海外分公司知识产权管理的不利影响

4．6 A公司知识产权管理体系所面临的机会和威胁

4．6．1 良好的外部环境支持

4．6．2 竞争的加剧和面临的诉讼

4．7 本章小结

第5章 对构建中国技术开发企业知识产权管理体系的建议

5．1 创造良好的外部环境

5．1．1 完善法规政策

5．1．2 发挥政府的指导作用

5．2 加强知识产权管理体系的组织建设

5．2．1 建立健全企业知识产权管理组织机构

5．2．2 完善企业知识产权管理评估体系

5．2．3 建设知识产权管理信息平台

5．3 加强知识产权管理体系的运行机制建设

5．3．1 创新机制

5．3．2 激励机制

5．3．3 人才培养和培训机制

5．3．4 企业知识产权保护机制

5．3．5 企业知识产权运营机制

5．3．6 企业知识产权冲突管理机制

5．4 注重企业知识产权文化的建立

5．4．1 创新文化建设

5．4．2 竞争文化建设

5．4．3 诚信文化建设

5．4．4 法治文化建设

5．4．5 管理文化建设

5．4．6 避免文化冲突

5．5 本章小结

第6章 结论

参考文献

致谢

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