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能源企业环境战略的演进模式及价值框架研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状及评述

1.3.1 国内外研究综述

1.3.2 国内外研究现状

1.3.3 研究评述

1.4 研究的内容与方法

1.4.1 研究内容与框架

1.4.2 研究思路与方法

第2章 企业环境战略理论分析

2.1 企业环境战略的内涵

2.1.1 企业环境战略的概念延伸

2.1.2 企业环境战略的内涵界定

2.1.3 能源企业环境战略的内涵与定位

2.2 企业环境战略的必要性分析

2.2.1 环境规制与利益分配

2.2.2 可持续发展与资源漏斗

2.3 企业环境战略的影响因素与驱动机制

2.3.1 环境战略的影响因素

2.3.2 基于利益相关者的交互驱动机制分析

2.4 企业环境战略的作用

2.4.1 环境战略的作用分析

2.4.2 能源企业环境战略的现实作用

2.5 本章小结

第3章 能源企业环境战略的内核与价值框架

3.1 企业环境战略的演进路径与类型

3.1.1 基于环境管理发展的台阶模型

3.1.2 企业环境战略的演进模式类型

3.2 企业环境战略演进模式的内核

3.2.1 环境遵循战略的内核

3.2.2 环境竞争优势战略的内核

3.2.3 环境可持续战略的内核

3.2.4 环境战略联盟的内核

3.2.5 能源企业环境战略的内核分析

3.3 能源企业环境战略的价值框架分析

3.3.1 战略设计的特殊因素

3.3.2 竞争优势的定位与来源

3.3.3 环境战略的价值框架

3.4 能源企业环境战略的目标体系

3.4.1 战略目标的构建原则

3.4.2 环境战略的目标体系

3.5 环境战略价值框架下的分析架构

3.5.1 平衡计分卡的适用性

3.5.2 基于环境平衡计分卡的分析架构

3.6 本章小结

第4章 能源企业环境战略综合评价

4.1 评价指标体系的构建原则与方法

4.1.1 指标体系的构建原则

4.1.2 环境平衡计分卡方法

4.2 评价指标的选取与体系构建

4.2.1 环境领导力维度指标

4.2.2 利益相关者维度指标

4.2.3 内部业务流程维度指标

4.2.4 学习与成长维度指标

4.2.5 环境战略评价指标体系

4.3 评价的技术方法

4.3.1 评价方法选择的核心问题

4.3.2 模糊综合评价法

4.4 综合评价过程

4.4.1 确立因素论域与判断论域

4.4.2 模糊关系矩阵计算

4.4.3 确定权重

4.4.4 计算与结果输出

4.5 本章小结

第5章 能源企业环境战略管理的应用

5.1 A能源企业背景资料概述

5.2 A能源企业环境战略分析

5.3 A能源企业环境战略评价

5.4 环境战略管理建议

5.5 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 研究的主要结论

6.2 研究存在的不足

6.3 未来研究展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

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摘要

自然环境是人类赖以生存和发展的基础,也是企业得以永续经营的必要条件。18世纪以来的工业革命,有力地助推着现代文明的空前繁荣,但机器与资本兜售下的繁荣背后所带来的积聚结果却是资源枯竭和污染加剧。当前,环境问题已成为全人类共同面临的挑战,并受到日益广泛的重视。从长远来看,所有的企业都需要与环境和谐共存,而企业因环境污染问题也长期饱受来自各方的巨大环境压力。这些环境压力终将构成严峻的运营风险,从而削弱企业的价值与竞争力。能源企业作为经济社会发展的重要组成部分之一,伴随环境压力与转型需要,更是这一问题的直面者。由此,能源企业如何从战略高度实现将负面环境压力与风险向竞争性商业议题的转变、创新商业与环境界面的管理模式,显得十分现实和必要。 围绕上述主题,本文在分析企业环境战略的共性特征基础上,探索能源企业环境战略管理的个性特点,并主要就环境战略的必要性与驱动机制、演进模式下的进化式路径决策、环境战略价值框架等方面展开了研究。 首先,本文借鉴绿色的、可持续的环境管理思想和理念,界定环境战略的新内涵,通过对企业外部环境利益博弈与内部可持续发展需要两方面展开分析,得出推行环境战略的必要性。其次,基于利益相关者理论,本文分析了企业环境战略的外部驱动机制,推导其各方主体之间的交互作用会影响环境战略的决策与强度。再次,根据环境管理发展的历史进阶路径,划分了企业环境战略的演进模式类型,即环境遵循战略、环境竞争优势战略、环境可持续战略、环境战略联盟,并剖析各演进模式下的战略内核与进化路径。最后,为使能源企业环境战略演进模式的分析与决策更为有效、合理,本文构建了环境战略价值框架,即由“环境战略目标、分析框架、管理工具”三部分组成的金字塔模型。基于此价值框架,通过环境平衡计分卡工具,可使三者在同一框架下的定性与定量分析得以紧密联系。此外,基于综合评价的辅助分析作用,本文选取合理的评价指标进行环境战略评价,为能源企业环境战略价值框架下的模式决策、调整、改进提供参考依据。

著录项

  • 作者

    张博;

  • 作者单位

    华北电力大学;

    华北电力大学(北京);

  • 授予单位 华北电力大学;华北电力大学(北京);
  • 学科 工商管理;企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 熊敏鹏;
  • 年度 2014
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 企业经济;
  • 关键词

    能源; 企业环境战略; 演进模式; 价值;

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