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摘要
第1章 绪论
1.1 主题背景及意义
1.2 文献综述
1.3 论文主要研究内容及结构
第2章 电力行业蓄电池市场分析
2.1 电力行业蓄电池市场宏观分析
2.1.1 铅酸蓄电池市场概况
2.1.2 经济增长带动市场需求持续增加
2.1.3 电力行业大发展带来的机遇
2.1.4 技术进步是市场的推动力
2.1.5 国家政策促使产业布局调整
2.2 电力行业蓄电池市场细分
2.2.1 发电项目蓄电池需求
2.2.2 新能源储能蓄电池需求
2.2.3 电网项目蓄电池需求
2.2.4 电力行业细分市场需求汇总表
2.3 艾诺斯公司情况介绍
2.3.1 艾诺斯公司简介
2.3.2 艾诺斯中国公司组织架构
2.3.3 艾诺斯蓄电池在电力行业的销售情况
2.4 电力行业蓄电池市场竞争分析
2.4.1 潜在进入者的威胁
2.4.2 供应商的议价能力
2.4.3 购买方的议价能力
2.4.4 替代品的威胁
2.4.5 现有企业之间的竞争
2.5 本章小结
第3章 产品策略
3.1 艾诺斯的产品概况
3.2 电力行业产品组合
3.2.1 通用2V蓄电池Powersafe系列
3.2.2 通用12V铅酸蓄电池Genesis系列
3.2.3 核电专用铅酸蓄电池GNGC系列
3.2.4 储能专用蓄电池SBS系列
3.3 新产品开发策略
3.3.1 新产品开发的意义
3.3.2 新产品开发的方向
3.3.3 新产品开发的途径
3.4 产品规划的原则
3.4.1 以市场需求为导向
3.4.2 产品的统一性原则
3.4.3 产品的整体性原则
3.5 本章小结
第4章 渠道策略
4.1 艾诺斯公司分销渠道现状
4.1.1 渠道概况
4.1.2 牌照制度
4.1.3 授信制度
4.2 电力行业分销渠道分类
4.2.1 直销渠道
4.2.2 电源成套商渠道
4.2.3 分销商渠道
4.3 科学管理分销商
4.3.1 分销商的选择
4.3.2 分销商的考评
4.3.3 分销商的激励
4.3.4 渠道冲突管理
4.4 本章小结
第5章 价格策略
5.1 艾诺斯公司的价格体系
5.2 差别化产品定价策略
5.2.1 高端产品的精品定价
5.2.2 中低端产品的竞争导向定价
5.2.3 衰退期产品引导式定价
5.2.4 新产品定价
5.3 价格折扣策略
5.3.1 累计数量折扣
5.3.2 一次性数量折扣
5.3.3 现金折扣
5.4 价格审批流程设计
5.4.1 提出申请
5.4.2 批复申请
5.4.3 申请结果
5.5 本章小结
第6章 促销策略
6.1 艾诺斯促销策略概述
6.1.1 艾诺斯公司当前促销策略
6.1.2 电力行业蓄电池采购特点
6.1.3 促销的意义和方式
6.2 人员促销
6.2.1 人员促销的方式
6.2.2 提高销售人员专业化程度
6.2.3 积极参与招投标
6.3 广告策略
6.3.1 加强品牌宣传
6.3.2 选择合适的广告方式
6.4 网络推广
6.4.1 加强与客户的互动
6.4.1 网络推动促销
6.4.3 降低销售环节成本
6.5 本章小结
第7章 研究成果与结论
参考文献
致谢
作者简介