基于ERP的唐山供电公司物资采购系统优化研究

摘要

电力是一种特殊的商品，关系到国计民生，对国家的生产建设和经济发展都具有重要影响。因此，针对在电力生产与销售中起纽带作用的物流供应系统进行研究就已成为必要。近年来，ERP系统已被广泛的应用于中国企业的管理之中，顺应了中国市场的发展趋势。中国电力企业积极发展物流信息化，并具备了一定的信息技术条件，但多数电力企业的物流管理水平相对来说还比较落后，不能充分利用物流信息化所带来的优势。
　　基于上述背景，本文以唐山供电公司为研究对象，对其基于ERP的物资采购系统优化问题进行研究。首先介绍ERP系统基本理论并分析电力企业物资采购系统的特点;然后，针对唐山供电公司的ERP发展平台建设进行了简要的介绍，应用基础理论对唐山供电公司ERP应用现状及物资采购系统包括计划模块、执行模块、结算模块及供应商管理模块等存在的主要问题进行分析;再后，针对以上四个模块中存在的具体问题，进行了相应的ERP系统功能模块设计，并基于ERP系统提出了针对各模块的具体优化方案;最后，针对唐山供电公司采取改进后ERP采购系统可能取得的绩效，建立了绩效评价体系，从采购流程、客户使用、公司内部经营、ERP系统继续发展四个角度建立准则层，并设计目标实现系数，给出具体的量化方法;最后，通过层次分析法求解出准则层各权重，并根据目标实现公式求出准则层各指标相应的系数值，通过定量计算的结果对绩效进行评价。
　　本文所得结论是，在应用了优化后的ERP采购系统之后，唐山供电公司的采购业绩良好，ERP实施成功。本文的研究可为其他供电企业的采购系统优化提供参考。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景及其意义

1．2 国内外研究动态

1．3 论文主要内容及结构

第2章 ERP系统基础理论及应用

2．1 ERP系统的管理思想

2．2 ERP系统物流管理模块的基本应用

2．3 ERP系统对电力企业物资管理的贡献

2．4 本章小结

第3章 基于ERP的电力企业物流与物资采购系统特点分析

3．1 基于ERP的电力企业物流系统特点分析

3．1．1 电力企业物流分析

3．1．2 电力企业物资供应链系统分析

3．1．3 基于ERP的电力企业物流系统现状分析

3．2 基于ERP系统的电力物资采购系统特点分析

3．2．1 电力企业物资采购

3．2．3 基于ERP系统的的电力物资采购特点

3．3 本章小结

第4章 基于ERP的唐山供电公司物资采购现状及存在问题

4．1 唐山供电公司介绍

4．1．1 唐山供电公司的基本情况

4．1．2 唐山供电公司物流部门的主要业务

4．1．3 唐山供电公司物流发展战略目标及发展成果

4．2 唐山供电公司ERP平台建设

4．2．1 唐山供电公司ERP平台建设背景

4．2．2 ERP系统实施的功能介绍及主要技术框架

4．3 基于ERP的唐山供电公司物资采购系统存在的主要问题

4．3．1 采购计划模块存在的主要问题

4．3．2 采购执行模块存在的主要问题

4．3．3 采购结算模块存在的主要问题

4．3．4 供应商管理模块存在的主要问题

4．4 本章小结

第5章 基于ERP的唐山供电公司物资采购系统优化方案

5．1 采购计划模块的优化方案

5．1．1 采购计划功能模块设计

5．1．2 基于ERP的采购计划模块优化方案

5．2 采购执行模块的优化方案

5．2．1 采购执行功能模块设计

5．2．2 基于ERP的采购执行模块优化方案

5．3 采购结算模块的优化方案

5．3．1 采购结算功能模块设计

5．3．2 基于ERP的采购结算模块优化方案

5．4 供应商管理模块的优化方案

5．4．1 供应商管理功能模块设计

5．4．2 基于ERP的供应商管理模块优化方案

5．5 本章小结

第6章 唐山供电公司ERP物资采购系统实施效果评价

6．1 层次分析法简介及目标实现函数的设计

6．1．1 层次分析法简介

6．1．2 目标实现系数的设计

6．2 对唐山供电公司ERP采购子系统进行绩效评价的方案设计

6．2．1 绩效评价体系设计的原则与思路

6．2．2 唐山供电公司ERP采购子系统绩效评价体系的建立

6．2．3 建立唐山供电公司ERP采购子系统绩效评价判断矩阵

6．2．4 进行层次单排序及一致性检验

6．2．5 进行层次总排序及一致性检验

6．3 对唐山供电公司ERP采购子系统实施绩效的评价

6．3．1 对唐山供电公司ERP采购子系统实施绩效的定量分析

6．3．2 对唐山供电公司ERP采购子系统实施绩效的效果分析

6．4 本章小结

第7章 研究成果与结论

参考文献

攻读硕士期间发表的论文及其它成果

致谢

作者简介