A抽水蓄能电站运维一体化项目实施及评价研究

摘要

随着我国电力体制改革的不断深入，抽水蓄能电站越来越受到电力部门的重视。然而，在传统经营模式下，抽水蓄能电站的运行和维护涉及到很多方面，管理难度大，需要协调的部门多，这种模式完全没有办法满足现代抽水蓄能电站快速发展的需要。抽水蓄能电站运维一体化正是在这种情况下逐渐发展起来的，它通过优化人员配置，进行技术管理优化，使抽蓄电站所有运维员工都成为“能运行、能维护、能集控、一岗多能”的高素质复合型人才，达到一个抽蓄电站独立完成运行和维护任务的目标。
　　本文首先总结了运维一体化的管理模式，该模式具有组织结构扁平化、团队协作、员工一专多能、工作标准化、规范化等特点。这些特点，在决策层和操作者之间建立紧凑的横向关系，最大限度的提高企业的工作效率。也打破了传统工种的界限。通过系统的培训及相关工作流程、标准的学习，使得员工不断进步，提高了工作效率。运维一体化项目还可以培养一批复合型的高素质人才队伍，为抽水蓄能电站的长远发展，打下了坚实的人力基础。
　　第二，本文分析了A抽水蓄能电站的运维一体化项目的实施方案，建立了运维一体化的实施标准，包括机构、岗位优化，设备运维生产管理，人员运维一体化培训，班组建设等四大部分。同时，从部门机构设置，人员配置，岗位分工，值班方式，业务规范等多个具体方面开展实施。在此基础上，还建立了一套科学的运维一体化人才培养方案，强调基本技能的强化，弱化运维的分工。同时，还确定了不同岗位的运维人员培训规范，为运维人员提供了广阔的发展空间。
　　第三，在电站运维一体化项目实施的基础上，本文还对其实施的效果进行了评价。建立了科学的评价体系，设计出关键指标和普通指标两大量化指标评判体系，应用层次分析法建立起各个判断参数的判断矩阵，并计算各个矩阵的一致性指标和平均随机一致性比率。最后进行了实证分析。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 论文研究背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究目的及意义

1．2 国内外研究现状

1．2．2 国外研究现状

1．3 研究内容与研究方法

1．3．1 论文研究内容

1．3．2 论文研究方法

第2章 抽水蓄能电站运维一体化特征研究

2．1 现代抽水蓄能电站特征

2．1．1 现代抽水蓄能电站的作用

2．1．2 抽水蓄能电站的运行模式

2．1．3 抽水蓄能电站的效益分析

2．2 抽水蓄能电站的运维一体化模式的特征

2．2．1 当前抽水蓄能电站存在的问题

2．2．2 抽水蓄能电站运维一体化模式特征

2．2．3 电站运维一体化的具体措施

2．3 本章小结

第3章 A抽水蓄能电站运维一体化项目实施研究

3．1 A抽水蓄能电站概况

3．2 A抽水蓄能电站运维一体化项目实施框架

3．2．1 总体思路

3．2．2 工作原则

3．2．3 机制建设

3．3 A抽水蓄能电站运维一体化项目具体实施

3．3．1 电站运维一体化项目主要内容

3．3．2 电站运维一体化组织机构

3．3．3 电站的设备运维一体化研究

3．3．4 运维一体化业务规范

3．4 运维一体化复合型人才建设

3．4．1 人员培养思路

3．4．2 复合型人才培养

3．4．3 A抽水蓄能电站运维一体化人员培训方案

3．5 本章小结

第4章 运维一体化项目实施效果评价研究

4．1．1 运维一体化评价体系构建原则

4．1．2 运维一体化评价体系的构建

4．1．3 A抽水蓄能电站运维一体化评价方案

4．2 A抽水蓄能电站运维一体化项目分析

4．2．1 电站运维一体化项目评价

4．2．2 应用AHP方法对电站运维一体化进行定量评价

4．3 本章小结

第5章 研究成果与结论

参考文献

致谢

作者简介