科学出版社科技业务的经营战略研究

摘要

该文主要内容提要如下：首先说明该文的研究背景和意义、以及结构安排.回顾了经营学理论,并从出版经济学角度对目前制约出版企业盈利能力的几个主要因素进行了分析,在此基础上,结合出版企业对经营战略理论进行了总结,为全文提供了一个理论基础.然后分析科技出版外部环境.主要从政府出版制度、知识时代对出版市场的影响.WTO对出版业的与挑战展开,分析了目前科技出版面临的宏观环境,并且运用波特教授的五种力量模型对科技出版市场的结构和竞争态势进行了分析.而后归纳出了科技出版“读者群与作者群高度重合”的市场特点,分析了开展科技出版业务的策略.资源与能力,在此基础上,提出科学社树立为客户创造价值的需求方战略观念.再次分别从竞争战略、营销组合战略、组织战略、集团化战略四个层次论述了科学社经营战略方针：①在竞争战略上,应以产品差异战略为主;②在营销战略组合上,应以整体营销战略来把握和提高客户的价值,重组营销通路体系,加强信息互动,把服务作为增加客户价值的一个重要手段来加强;③在组织战略上,应以客户为中心进行业务流程重组,建立学习型组织;④在扩张战略上,以增强为客户创造价值的能力为标准加快集团化进程.最后是该文的结论：科学出版社应建立为客户创造价值的需求方经营战略.

目录

文摘

英文文摘

导论研究科技出版业务经营战略的意义

第一章经营战略观念的批评性回顾与出版经济学研究

一、经营学理论的发展历程

二、出版经济学研究

三、经营战略理论的总结与创新

第二章中国科技出版业面临的机遇与挑战

一、中国政府对出版业的限制与保护

二、知识时代给科技版业带来的机会与问题

三、加入WTO对中国出版业的冲击

第三章科学社科技出版业务的竞争环境分析

一、中国科技出版市场的发展概况与基本结构

二、市场竞争结构

三、以斗争促联合：科技出版市场基本竞争态势分析

第四章科学社科技出版业务的战略观念

一、科学社科技出版业务发展概况

二、科学社的资源、能力与公司战略分析

三、树立为客户创造价值的需求方战略观念

四、为客户创造价值的需求方战略的理论实质与主要内容

第五章科学社科技出版业务的竞争战略

一、科学社目前的产品结构与竞争对手产品的竞争态势

二、科学社科技出版业务应采用差异性集聚的竞争战略

第六章科学社科技出版业务的营销战略

一、科学社目前的营销方式与竞争对手的营销策略

二、整合营销战略的理念

三、科学社整合营销战略的内容

第七章科学社科技出版业务的组织战略

一、经营过程重构

二、组织结构重构策略

三、企业信息化策略

四、企业文化战略

第八章科学社的集团化扩张战略

一、科学社扩张战略的选择：客户导向的产业集团化道路

二、中国出版企业集团化的现状、趋势与问题

三、科学社的集团化扩张战略的基本思路

结论重视核心客户的价值，实施客户导向的经营战略

致谢

参考文献