捷迅科技电子商务业务经营战略研究

摘要

本文就捷迅科技在电子商务领域的发展进行了探讨。首先总结了目前国际、国内的电子商务业务的市场现状；并引用美国当代著名战略管理专家迈克尔·波特的五个竞争因素模型，研究分析了同行业竞争对手的情况。同时，还对捷迅科技的自身优势、劣势，以及所面临的机遇和挑战进行了详细的总结分析。本文论述了以创新为主导思想，以用户为导向的成本领先战略、产品创新战略、差异化服务战略、品牌战略和营销创新战略，以及对公司的战略实施与控制进行深入的研究。

目录

摘要

前言

第一章捷迅科技发展概述

(一)捷迅科技简述

(二)捷迅科技发展轨迹分析

(三)捷迅科技主营业务介绍

第二章行业竞争现状分析

(一)行业整体状况分析

(二)中国电子商务行业发展趋势

(三)五种力量环境分析

第三章企业内部条件分析

(一)SWOT分析

(二)企业优势分析

(三)企业劣势分析

(四)企业所面临的挑战

(五)企业所面临的机遇

第四章公司竞争战略框架

(一)成本领先战略

(二)产品创新战略

(三)差异化服务战略

(四)品牌战略

(五)营销创新战略

第五章公司战略的实施与控制

(一)组织机构

(二)人力资源

(三)激励机制

(四)成本控制

(五)服务质量保证体系控制

(六)营销推广渠道控制

结束语

参考文献