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中国企业跨国经营的战略分析:兼论A公司的跨国经营战略

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目录

提要

Abstract

前言

引言

第一章跨国公司的形成和发展

第一节跨国公司的定义及其发展阶段

第二节跨国公司的形成动因

第三节跨国公司跨国经营需具备的条件

第四节跨国公司理论的新发展

第二章我国企业跨国经营的必要性和可能性及存在的问题

第一节我国企业进行跨国经营的必要性和可能性

第三章借鉴著名跨国公司经验,设计我国企业跨国经营战略

第一节企业质量控制和研发、创新战略

第二节实施名牌战略,树立名牌企业

第三节在国际市场中创建中国企业的形象

第四节坚持本土化经营的道路

第五节建立企业文化以加强凝聚力

第六节采取适度的多元化战略

第七节采取适当的兼并战略

第八节战略联盟

第四章A进出口公司跨国经营战略

第一节A进出口公司的背景简介

第二节A公司跨国经营现状

第四节A进出口公司在欧盟的跨国经营战略

第四节A公司在巴拿马及南美的经营战略

第五节总结

注释

参考文献

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摘要

该文在研究跨国公司定义、形成动因以及跨国公司理论新进展的基础上,分析了中国企业在全球一体化和区域经济日益发展的今天,进行跨国经营的必要性和可能性.同时借鉴国际著名跨国公司的成功经验,结合中国企业在现阶段跨国经营中存在的问题,提出了一系列跨国经营的战略性建议.在此基础上,作者针对一家国有外经贸企业的跨国经营现状及其所处的国内外经营环境,对其在欧盟及南美的跨国经营提出战略构想.

著录项

  • 作者

    张菁芸;

  • 作者单位

    对外经济贸易大学;

  • 授予单位 对外经济贸易大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 徐子健;
  • 年度 2003
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 公司;
  • 关键词

    跨国经营; 企业经营; 经营战略;

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