在华美国公司中国员工对经理权威的认知分析

摘要

随着经济全球化深入发展以及中国经济日益融入世界经济，众多的海外跨国公司纷纷进驻中国，并在中国的经济发展中扮演重要角色。就投资规模而言，美国跨国公司在其中无疑占据领头羊的位置。然而由于中美文化之间存在巨大的差异，这些中国员工的价值观往往与美国公司的管理文化有一定的冲突。为了消除这种摩擦，使中国员工能更好地与公司管理者沟通，深入了解这些员工的价值观成为确保跨国公司良好运作的关键。 本文旨在考察在华美国公司中国员工对经理权威的认知特点。由于这些员工处于中美两种文化的共同影响作用之下，为了更准确地通过对比把握这些特点，笔者同时调查了一些中国国有企业的中国员工和美国本土企业的美国员工。在回顾和分析有关中美文化及跨文化沟通的相关文献之后，本文提出男性度与女性度，成就归因与属性归因，具体化认知与扩散化认知以及独立与依赖四个维度。在此基础上，本文分析员工对经理权威的认知并据此提出相关四项假设。根据问卷所得的数据，本文检验所提的四项假设并着重分析文化因素对在华美国公司中国员工对经理权威的认知的影响。本文最后指出了本研究的一些局限并对未来的相关研究提出了几点建议。

目录

文摘

英文文摘

Acknowledgements

Chapter One Introduction

1.1 Rationale

1.2 Research Method

1.3 The Possible Significance of the Study

1.4 The Structure of the Thesis

Chapter Two Literature Review

2.1 Definitions

2.1.1 Culture

2.1.2 Managerial Authority

2.1.3 Multinational Company

2.2 Nature of Culture

2.3 Culture and Perceptions

2.4 Cultural Patterns

2.4.1 Hofstede's Cultural Dimensions

2.4.2 Trompenaars's Cultural Dimensions

2.5 Acculturation and acculturation strategies

2.5.1 Acculturation

2.5.2 Acculturation strategies

Chapter Three Cultural Impact on Employee's Perceptions of Managerial Authority and Hypotheses

3.1 Two cultures involved in the management of American multinationals in China

3.1.1 Overview of Chinese Culture

3.1.2 Overview of American Culture

3.2 Analysis of the Differences in Employees'Perceptions of Managerial Authority and Hypotheses

Chapter Four Questionnaire Results and Test of the Hypotheses

Chapter Five Conclusiono

Appendix

Bibliography