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企业集团资金集中管理方法探讨

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目录

论文摘要

一、导论

二、企业集团资金集中管理概述

三、我国企业集团资金集中管理的必要性分析

四、企业集团资金集中管理的组织形式

五、企业集团资金集中管理的创新及其可行性分析

六、我国施行资金集中管理面临的问题及对策

七、资金集中管理效果的实证分析

八、结论

参考文献

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摘要

随着社会经济的高速发展,企业集团已成为符合产业结构调整和规模经济效益的企业组织形式,它是现代商品经济条件下企业组织形式的创新。但是企业集团规模的不断发展使其组织结构逐渐趋向复杂化,在其内部管理中将会遇到诸多困难。集团内部财务管理问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题。 随着市场竞争的加剧,企业集团向多元化、多地域化方向的快速发展的状况下,现有分离的会计体系己很难满足企业集团的管理需要,资金集中管理就是适应企业集团发展需求的一种管理创新。与一般企业相比,企业集团财务管理呈现出整体性与相对独立性、层次性、复杂性的特征。这些特征决定了加强企业集团内部财务控制的重要性。 本文从分析企业集团这一高级组织的内涵出发,首先准确地界定“企业集团”一词,分析其特征及中国企业集团的发展现状;结合“集团”的特性,引入了“集团资金集中管理”的概念及其基础,即内部结算的概念,再结合企业集团规模、地域等特点,介绍目前企业集团在实施资金集中管理的组织结构,并有针对性的着重分析了更为适合现代化大型企业集团的组织方式——结算中心和财务公司。 随后,本文介绍了企业集团资金管理的近年来颇受好评的金融创新,即净额交易,网络银行及现金集合库,并深入分析了这些创新的特点,可行性,以及在企业集团财务管理上的优势。最后本文借鉴国际大型企业集团—SMS集团的资金集中管理的实际情况,并以定量分析考核其使用现金集合库模式的成效。为我国企业集团资金集中管理提供了经验与借鉴。

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