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摘要
前言
第一章 研究背景与问题提出
第二章 A公司实施eHR的案例分析
第三章 A公司案例对企业实施eHR的启示
第四章 结束语
参考文献
孙冬梅;
对外经济贸易大学;
A公司; 人力资源管理; 电子化管理; 人才战略; 企业竞争力;
机译:与企业管理系统集成,在OZNA公司的设计部门中实施LOTSMAN:PLM
机译:信息安全审计/诊断的实施计划,实施系统,人力资源开发和持续运营:案例研究:香川大学的审计师发展和审计实施状况
机译:信息安全审计/诊断的实施计划,实施系统,人力资源开发和持续运营-案例研究:香川大学的审计师培训和审计实施状况
机译:电子化实施电子政务的尼泊尔人力资源领域概述研究
机译:一项多案例研究:在肯尼亚的跨国公司中探索人力资源信息系统的实施和利用。
机译:实施电子健康记录(EHRS):从当地基本EHR转换到商业综合ehr之前和之后的医疗保健提供者感知
机译:公共政策实施过程评估:在部门改革背景下实施人力资源信息和管理系统(sIG-RHs)公共政策实施评估:卫生部门人力资源信息和管理系统巴西的改革
机译:精益六西格玛部署的多案例分析及实施策略
机译:人力资源开发信息管理系统,人力资源开发信息管理方法,人力资源开发信息管理程序和程序记录介质
机译:人力资源外部组织管理系统,人力资源外部组织管理装置和程序
机译:资源管理服务器,人力资源管理方法和人力资源管理系统
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