中国企业国际化经营战略研究——以海尔集团为例

摘要

本文开始首先讨论了中国企业国际化的必要性和紧迫性。由于现在经济全球化带来的压力，中国加入WTO之后受到WTO规则的影响以及中国企业参加国际竞争的需要，中国企业必须走出去，进行国际化经营，才能够发展下去，一味的闭关自守，封闭自己，只能自取灭亡。接下来讨论了我国企业国际化的机遇，表明在现在这个时代，不论是国内环境还是国际环境，都给国际化创造了很好的条件。
　　 第二章主要讨论了中国企业“走出去”跨国经营的国际背景与国内条件的总结和分析，从宏观与微观两个角度论述了新形势下大力推动我国企业“走出去”，在更广阔领域内实施跨国经营的积极意义及其必然性。
　　 第三章由于政治经济环境、地理区位、要素资源禀赋等初始条件方面原因，现阶段中国跨国企业在其经营活动中呈现出许多与其他国家跨国企业不同的特点，这其中既有优势也有缺点。本章中我们从区位选择、经营主体选择、行业分布、投资方式选择、总体状况等五个方面对目前中国企业的跨国经营活动进行概括和总结，分别探讨了在不同方面我国跨国企业所存在优势和不足。此外，由于中国的经济体制正处于转轨过程中，决定了我们的经济制度安排与企业微观治理结构中还存在许多不规范的地方。本章中，我们单独利用一节的篇幅对该类影响因素进行了总结和探讨，这些都将有利于我们在以后的研究过程中充分正视所面临的现实情况，扬长避短，为我国企业的跨国经营发展提供更具实际意义、更具可操作性的理论指导和政策建议。
　　 第四章主要对海尔企业的国际化经营作了分析。从海尔企业的国际化背景，海尔的发展与国际化历程，海尔的国际化战略及卓越的经营策略，讲述了一个企业如何得做大，做强，做得更好。