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摘要
第1章 导论
1.1 问题的提出及选题意义
1.1.1 问题的提出
1.1.2 选题意义
1.2 论文的研究方法及结构安排
1.2.1 论文的研究方法
1.2.2 论文的结构安排
1.3 研究的相关概念界定
第2章 ZM公司发展概述
2.1 公司的发展回顾
2.2 公司现状
2.2.1 基本情况
2.2.2 组织机构设置
2.2.3 员工职位管理和薪酬管理的相关制度
2.3 中层管理人员职位管理变化与薪酬变化
2.3.1 中层管理人员职位变化
2.3.2 中层管理人员薪酬变化
第3章 国内外企业在岗位价值评估和薪酬管理方面的特点
3.1 美国企业在岗位价值评估和薪酬管理方面的特点
3.2 我国企业岗位价值评估及薪酬管理的特点
第4章 薪酬管理与岗位价值评估
4.1 现代薪酬管理的指导思想
4.1.1 薪酬管理理念
4.1.2 现代薪酬管理原则
4.1.3 现代薪酬制度的特点
4.2 岗位价值评估
4.2.1 岗位价值评估对薪酬管理的意义
4.2.2 岗位价值评估的方法及应用特点
第5章 公司岗位价值评估及薪酬管理中存在的问题
5.1 公司的岗位价值评估
5.1.1 公司岗位价值评估现状
5.1.2 公司岗位价值评估存在的问题
5.2 公司现行薪酬确定方式存在的问题分析
5.2.1 公司现行薪酬确定方式现状
5.2.2 公司现行薪酬确定方式存在的问题
第6章 公司中层管理岗位薪酬调整策略
6.1 公司中层管理岗位实施价值评估的必要性
6.2 中层管理岗位价值评估的实施对策
6.3 中层管理岗位在基于岗位价值评估的薪酬调整策略
第7章 结论与政策建议
7.1 结论
7.2 政策建议
致谢
参考文献
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果