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摘要
第一章.导论
第一节 研究背景的综述及问题的提出
第二节 EPC工程总承包的特点
第三节 本文研究的意义
第二章.建筑企业外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 建筑行业环境分析
第三节 建筑企业向EPC工程总承包发展转型的驱动因素分析
第四节 大型建筑企业实施EPC盈利模式的分析
第三章.企业内部条件分析
第一节 企业核心竞争力[10]
第二节 筑久公司内部资源、核心竞争力分析
第四章.筑久公司企业工程总承包管理能力的建设
第一节 搭建满足EPC总承包模式的管理组织结构模式
第二节 进一步构建和完善EPC总承包的功能
第三节 加强企业EPC总承包的管理能力
第五章.筑久公司工程总承包实施成效
第一节 工程概括
第二节 房建总承包生命周期
第三节 管理界面
第四节 实施该工程的总体组织机构
第五节 实施成效
第六章.结束语
致谢
参考文献
对外经济贸易大学;