中国企业对法国直接投资研究——以蓝星集团的跨国并购为例

摘要

随着经济全球化和贸易自由化的发展，中国企业面临着越来越大的国际竞争压力。由于国内相对缺乏技术、管理、品牌、渠道等战略性资源，中国企业必须走向海外，通过对外直接投资参与全球资源配置，实现国际化发展战略，才能与国外竞争对手同台竞技。在中欧经贸关系的重要性不断升级的大背景下，中国企业对法国直接投资研究既是目前我国企业对外直接投资实践提出的必然要求，也是丰富和完善现有对外直接投资理论的客观需要。
　　 本文以提升中国企业对法国直接投资的成效为目的，以四维分析模型等对外直接投资相关理论为依据及对中国企业在法国直接投资的发展现状的分析为研究基础，通过剖析中国蓝星集团对法国安迪苏和罗地亚（有机硅业务）的并购，提出推进中国企业在法国直接投资的对策及建议。论文将首先概述法国的投资环境，从规模、行业领域、投资方式与区位分布角度分析中国企业在法国直接投资的现状；其次，阐述中国企业对法国直接投资的必要性和风险；然后，基于跨国并购在对外直接投资中的重要性日益凸显，选取中国化工领域的领军企业——中国蓝星集团为研究对象，研究蓝星在法国的两次并购的动因、历程及成效，通过分析其并购特点，总结出“蓝星模式”；最后，针对如何推进中国企业对法国进行直接投资，本文提出具有一定普遍参考价值的对策及建议。

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摘要

外文摘要

序论

第一章 中国企业对法国直接投资现状

第一节 法国投资环境

第二节 中国企业对法国直接投资现状

一 中国企业对法国直接投资的规模与行业领域

二 中国企业对法国直接投资的投资方式与区位分布

第二章 中国企业对法国直接投资的必要性与风险

第一节 中国企业对法国直接投资的必要性

一 迅速获取战略性资产①

二 跨越非关税贸易壁垒

三 利用欧债“危中之机”

第二节 中国企业对法国直接投资的风险

一 对政策法规和商业惯例缺乏了解

二 国家文化与企业文化的差异

第三章 中国蓝星集团在法国的两次并购

第一节 蓝星及安迪苏、罗地亚发展状况

一 蓝星发展状况

二 安迪苏、罗地亚发展状况

第二节 蓝星的并购动因、历程及成效

一 并购动因分析

二 并购安迪苏的历程及成效

二 并购罗地亚(有机硅业务)的历程及成效

第三节 蓝星并购的特点

一 准确把握趋势和时机

二 采取全资并购的进入模式①

三 注重文化整合①

第四章 推进中国企业在法国直接投资的对策及建议

第一节 明确战略定位

一 锁定投资目标

二 把握有利的投资时机

三 进行人才储备

第二节 注重互补的协同效应①

一 利用中法经济互补性

二 实现全面协同

第三节 加强有效的文化整合

一 深化文化审计

二 建立沟通机制

结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果