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目录
第1章 引言
1.1选题的背景与意义
1.2 研究的方法与框架
第2章 公司现状及问题分析
2.1公司的现状(财务、营销、管理)
2.2公司存在的问题
第3章 行业和竞争对手(五力模型)
3.1供应商的议价能力
3.2客户的议价能力
3.3替代品的替代能力
3.4行业竞争者的竞争力
3.5 潜在的进入者的进入能力
第4章 公司SWOT分析
4.1公司的优势
4.2公司的劣势
4.3公司的机会
4.4公司面临的挑战
第5章 公司战略规划
5.1公司战略使命与愿景
5.2 业务板块实施多元化战略
5.3积极推行品牌建设
5.4注重研发创新
第6章 公司战略实施
6.1公司战略实施
6.2公司战略控制
第7章 结论与展望
7.1研究的结论
7.2不足与展望
参考文献
附录A 企业财务报表
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果