PTTGC公司进入中国市场战略研究

摘要

中国作为世界第二大经济体,拥有巨大的石化产品市场。在经历了近十年的高速发展后,中国石化市场整体增长速度逐渐放缓,但相比其他经济体的零负增长,外界普遍预期年均6％的石化产品需求增长预期仍使得中国成为投资者竞相争夺的战场。
　　通过对中国主要石化产品的供需预测分析可以看出,中国石化市场未来仍然拥有巨大发展潜力,但根据政府对于石化工业的规划,未来本土巨头将垄断石化行业大部分的市场份额,留给外来者的空间将极为狭小,传统跨国公司与新兴市场跨国公司都将面临市场份额萎缩的局面;此外,石化行业技术门槛逐步降低,更多竞争者的进入将使中国市场产能扩张迅速,低、中、高端产品将可预见的分阶段出现过剩,市场进入窗口正逐渐关闭。
　　作为典型的新兴市场跨国公司,PTT全球化学公共有限公司(PTTGC)正积极寻求海外投资以实现增长,而进入具有巨大潜力的中国石化市场是其海外扩张战略的重要部分。研究表明,PTTGC公司面临来自本土巨头与其他跨国公司的激烈竞争,以及投资窗口关闭的风险,其当前的业务模式不足以保证公司在中国市场的增长,必须在最短时间内在中国市场实现跨越式的发展才能确保在未来竞争占据一席之地。在受到政府严格限制进入的石化行业,PTTGC公司的进入战略相当大程度上受到合作伙伴的意愿限制,必须提升自身筹码换取中方伙伴的合作;此外,由于产品投资窗口面临关闭的风险,需要通过投资、并购中国本土企业,布局上下游产业链进行有效规避。
　　随着新兴经济体的不断发展,未来将会有更多的新兴市场跨国公司进入中国。面临变革中的中国市场,这些“外来者”和“后来者”必须通过发挥自身优势、提供有价值的合作才能换取进入中国市场的路条;而为了更快的进入市场、缩小与竞争对手的差距,还需要选择更灵活的进入方式。

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第1章引言

1.1选题背景

1.2研究的意义

1.3研究内容及方法

第2章市场进入战略的理论研究

2.1跨国经营理论

第3章中国石化市场特征及发展趋势

3.1中国石化市场概述

3.2中国石化市场特征

3.3中国石化市场未来发展趋势

第4章PTTGC公司国际化经营战略

4.1 公司简介

4.2 PTTGC公司目标及战略

4.3 PTTGC的发展战略

第5章PTTGC公司进入中国市场战略

5.1 中国市场战略目标

5. 2市场进入战略

5.3 PTTGC公司中国战略的可行性分析

5.4 PTTGC公司市场进入战略的建议

第6章结论和建议

6.1 研究结论

6.2 建议

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果