跨国公司进入中国市场模式进程研究——以宝洁(中国)为例

摘要

在进入后WTO时代，随着中国对外开放政策的逐渐兑现，抛弃原有的合作伙伴进行独资或控股，已成为跨国公司在中国的一种战略转型。与这种战略转型相适应，跨国公司也改变原有的以合资或联合再独资的进入模式，而直接以独资为主要模式进入中国市场。本文以宝洁公司进入中国市场模式的转变为例，分别从市场环境、政策法规、投资结构、跨国公司知识与经验积累以及中外合资企业的制约因素五个方面分析了跨国公司独资化的原因，探讨了跨国公司独资化对中国企业以及中国市场的积极和消极影响，并在此基础上。提出了相应的对策与建议。