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目录
第1章 绪论
1.1 问题的提出和选题意义
1.2 论文结构安排及研究方法
1.3 相关研究概念界定
第2章 文献综述
2.1 一体化服务起源与发展
2.2 一体化服务模式
第3章 A公司发展历程
3.1 A公司发展现状
3.2 A公司发展阶段
3.3 A公司组织结构
第4章 A公司事业部运行中的问题及原因分析
4.1 A公司原有事业部生产中心、营销中心存在问题
4.2 A公司原有事业部生产中心、营销中心存在问题的原因
第5章 A公司内外因素分析
5.1 A公司的优势
5.2 A公司的劣势
5.3 A公司存在的机会
5.4 A公司面临的威胁
第6章 A公司事业部一体化服务模式选择
6.1 A公司实行事业部一体化服务模式的必要性和可行性
6.2 A公司实行事业部一体化服务模式应遵循的原则
6.3 A公司事业部一体化服务模式的实施
6.4 A公司实施事业部一体化服务模式的配套措施
第7章 A公司实行一体化服务模式的效果
7.1 A公司实行事业部一体化服务模式实施效果
7.2 A公司实行事业部一体化服务模式的不足
第8章 结论与政策建议
8.1 研究结论
8.2 政策建议
参考文献
附件A: A公司事业部员工竞聘上岗管理办法
附件B: A公司事业部绩效考核办法
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果