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产融结合下的商业银行发展模式研究——以昆仑银行为例

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第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究思路

1.4 创新与不足

第2章 文献综述

2.1产融结合的概念

2.2 产融结合的理论发展

2.3产融结合的发展模式

第3章 产融结合商业银行的发展模式及案例分析

3.1国外产融结合模式与案例

3.2国内产融结合模式与案例

3.3产融结合理论依托及意义

第4章 昆仑银行产融结合发展模式的特征

4.1产业资本与金融资本融合——特色的公司治理

4.2产业人才与金融人才融合——特色的人才队伍

4.3石油文化与银行文化融合——特色的企业文化

4.4与股东战略融合——特色的发展战略

4.5自身发展与国家政策融合——特色的发展布局

第5章 结论与政策建议

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

近年来,随着产融结合热潮在国内的掀起,产融结合银行如何发展也成为广泛热议的话题。产融结合是产业资本和金融资本的结合,是市场经济发展到一定阶段的必然产物。产融结合这一概念最先出现于国外,最早可以追溯到17世纪中期,伴随着现代银行模式的产生而产生。我国的产融结合还处于初级阶段,其萌芽于20世纪80代,90年代得到了发展,1995年国家对金融秩序进行整顿,产融结合的热情有所消退,2003年银监会成立以后,产业投资金融的热情再度高涨。2009年,中国银监会批准,中国石油控股成立昆仑银行,开始了国内产融结合银行模式的新一轮实践和探索。目前,昆仑银行与珠海华润银行一道,被中国银监会列为产融结合银行序列,中国产融结合银行模式得以有序推进。
  本文将文献研究法和个案研究法相结合,从产融结合的理论研究入手,阐述了产融结合的概念、理论发展状况、国内外的发展情况,通过对比分析国内外产融结合案例,总结出各种产融结合发展模式的优缺点,进而指出适合中国国情的产融结合发展模式。本文进一步以昆仑银行的产融结合实践为基础,通过对昆仑银行重组以来相关数据和发展情况的分析,总结出了昆仑银行产融结合发展模式的特征,即特色的公司治理、特色的人才队伍、特色的企业文化、特色的能源战略和特色的发展布局。
  本文结合昆仑银行发展中的不足,提出了未来的发展方向及政策建议:以四个创新为支撑,强化五大能力建设,探索建立六种模式,处理好七个关系,最终实现国际化、规模化、专业化和品牌化的目标。

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