国有企业对外承包工程财务风险分析——以CE公司为案例的分析研究

摘要

随着国家改革开放的不断深化以及“走出去”战略的逐步实施，国内越来越多的企业开始在国际市场寻求机会，踏入了对外承包工程领域。但由于很多企业仍然处于对外承包工程的初级实践阶段，十分缺乏国际工程项目的运营及风险管理经验。很多企业存在风险意识淡薄的现象，看不到潜在风险的存在，严重影响了对外承包工程项目的盈利水平。因此加强国际工程项目财务风险管理是十分必要的。
　　本文以财务风险理论作为立足点，介绍了对外承包工程项目的几种风险管理模式。重点研究分析了EPC项目管理模式的业务流程，并对EPC项目管理模式的财务风险管理体系进行了分析与设计。通过CE公司的案例，从承包商的视角出发，对项目管理过程中不同阶段可能遇到的风险种类、风险表现形式及可能造成的影响等方面进行了研究。为境外工程承包商重新审视和管理所承揽的工程项目提供了新的视角。
　　论文在重点分析了EPC项目管理模式风险管理模式后，对国有企业对外承包工程的优势及劣势进行了分析。首先企业需要树立正确的风险管理理念，建立完善的风险管理体系；按照项目的不同执行阶段建立完善不同的风险管理框架；通过多种方法及渠道识别财务风险；对已识别的财务风险进行分析和评价；采取相应措施对财务风险进行控制和管理。论文通过具体案例对上述研究结果进行验证，找出有效的境外承包工程项目财务风险管理方式。
　　论文力求在充分利用现有财务风险管理理论和方法的基础上通过清晰的思路和管理方法，为工程承包企业提供实效有用的财务风险管理途径。

目录

声明

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究的内容、思路及方法

1.4 可能的创新点

第2章 理论基础与文献综述

2.1 风险管理理论文献综述

2.2 财务风险管理的含义

2.3 财务风险的基本特征

2.4 财务风险的成因

2.5 财务风险的分类

第3章 国际承包工程财务风险分析

3.1 国际工程项目管理模式简介

3.2 EPC项目管理流程

3.3 EPC项目财务风险管理体系的设计

第4章 CE公司对外承包工程项目财务风险分析

4.1 CE公司简介

4.2 CE公司沙特ACC水泥生产线EPC案例简介

4.3 国有企业CE公司案例风险剖析

第5章 CE公司对外承包工程财务风险管理及规避

5.1 识别项目承包过程中的财务风险

5.2 财务风险分析

5.3 财务风险管理方法

第6章 研究结论与建议

6.1 树立风险预警和防范意识

6.2 建立风险管理体系及风险应对策略

6.3 结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果