新产品导入阶段的供应链风险评估方法分析

摘要

在现代电子和机械类设备制造业中，面对新产品导入阶段的供应链风险评估已成为企业越来越重视的内容。由于在新产品导入阶段，如果不对相应的供应链风险加以识别和规避，这些风险因素会对后续的批量生产制造阶段带来不可估量的风险和损失。因此对于新产品导入阶段的供应链风险评估，也就成了企业的采购部必须承担的职责。
　　作者在实际工作中通过具体的工作内容发现，新产品导入阶段的供应链风险评估方法和工具的使用是存在一些规律和技巧的，同时也需要对这些风险进行系统的管理和权衡。正确运用这些方法和工具这将为为企业节省大量的成本，保障企业的生产运营平稳继续。本文通过对供应商合作关系风险、成本风险及供货风险这三个方面中常见的风险评估工具加以分析总结，力求提供一套对这些风险进行有效及时的识别，评估和规避的方法和思路。

目录

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 为何选择新产品导入阶段

1.3 本文涉及的供应链风险的范围

1.4 本文要解决的问题和意义

第2章 新产品导入阶段的供应链风险概述

2.1 新产品导入阶段的特点

2.2 新产品导入阶段对供应链管理的要求

2.3 供应链风险评估的目的

第3章供应链风险要点及评估方法

3.1 新产品导入阶段的主要供应链风险

3.1.1供应商合作关系风险

3.1.2 物料成本风险

3.1.3 物料的供应风险

3.1.4 小结

3.2 供应商合作关系风险评估方法

3.2.1 供应商合作关系风险的要点

3.2.2 供应商的合作关系风险评估

3.2.3 供应商的经营能力风险评估

3.2.4 供应商合作关系风险评估对新产品导入阶段的影响

3.2.5 小结

3.3 物料成本风险评估方法

3.3.1成本构成及风险特性

3.3.2 短期成本风险及评估

3.3.3 长期成本风险及评估

3.3.4 物料成本风险评估对新产品导入阶段的影响

3.3.5 小结

3.4 物料供应风险评估方法

3.4.1 物料供应风险的类别

3.4.2 短期供应风险

3.4.3 长期供应风险

3.4.4 物料供应风险评估对新产品导入阶段的影响

3.4.5 小结

第4章 总结

4.1 整体回顾与小结

4.2 创新与局限性

4.2.2局限性

参考文献

致谢

个人简历