PPP模式下水环境治理项目公司绩效考核指标及体系构建研究

摘要

PPP（Public Private Partnership）模式是政府为增加公共产品和服务供给、提高供给效率，与社会资本建立的长期合作关系。其方式包括特许经营、购买服务、股权合作等。水环境治理项目属于公共服务的一种，在当前提倡环保的时代有着重要的研究意义。项目公司（SPV，Special Purpose Vehicle）即特殊目的公司，是PPP模式中为规避破产风险广泛采用的一种公司架构。随着国家对PPP模式的推崇以及水环境问题的日益突出，研究如何对水环境治理项目公司进行绩效考核，确保水环境治理项目能够达到政府和项目公司预期的效益，对实现PPP项目的最终战略目标有重要意义。
　　本文首先结合绩效考核的一般理论和PPP项目政府关注的战略重点，明确水环境治理项目的绩效考核目标。根据水环境治理项目绩效考核四大原则，通过层次分析法，搭建了水环境治理项目在建设期和运营期的关键绩效指标。最后运用所设置的关键绩效指标，构建了水环境治理项目公司绩效考核体系，包括明确水环境治理PPP项目的考核机构、绩效考核时间、具体的绩效评分细则、奖优罚劣措施以及相应的绩效监控机制。
　　本文所构建的水环境治理PPP项目公司绩效考核体系，以及所设计的PPP绩效考核一般性关键指标，来源于作者多年相关PPP工作经验，对水环境治理PPP项目具备一定的参考价值。

目录

声明

第1章 导论

1.1 选题背景及意义

1.2 论文的研究思路

1.3 论文的研究方法

第2章 PPP项目绩效考核概念及国内外研究现状分析

2.1 绩效考核的相关概念和发展历程

2.2 国外项目绩效考核的研究现状

2.3 国内项目绩效考核的研究现状

第3章 PPP模式下水环境治理项目公司绩效指标设置

3.1 PPP项目政府和社会资本关注的战略重点

3.2 水环境治理项目绩效考核目标

3.3 水环境治理项目绩效考核指标设置原则

3.4 建设期绩效指标

3.5 运营期绩效指标

第4章 PPP模式下水环境治理项目公司绩效考核体系构建

4.1 水环境治理PPP项目绩效考核体系

4.2 水环境治理PPP项目绩效考核机构

4.3 水环境治理PPP项目绩效考核时间

4.4 水环境治理PPP项目绩效考核评分细则

4.5 水环境治理PPP项目绩效考核奖优罚劣措施

4.6 水环境治理PPP项目绩效监控机制

第5章 结论与建议

5.1 结论

5.2 论文的不足及进一步研究建议

参考文献

致谢

个人简历及在学期间发表的学术论文或研究成果