ERP系统在公司合同管理中应用的研究——以A公司为例

摘要

随着企业全球化的不断发展，我国企业面临国际化的挑战日益严峻，我国企业自身国际化的需求也日益强烈。面对国内外强劲的竞争对手，我国企业不断反思自身的管理方法，引进新的管理理念来改变所处的竞争地位。为了实现对企业各种信息的全面管理，ERP系统被引入企业，并被广泛使用。
　　合同是市场经济的产物，各方经济主体通过合同去履行其权利义务，与企业的日常经营和管理息息相关。合同管理是企业对合同行为执行的各个阶段进行全面管理控制的总称。合同管理具体系统性、过程性和动态性，需要将合同所涉及到的所有部门统一起来进行管理，并且根据在履约过程中发生的一切进行动态管理。合同管理能否有效实施是企业经营管理的重中之重。随着 ERP在全行业的广泛应用，建立一套完善的合同管理系统更是现代企业经营管理成功的一个重要因素。
　　目前ERP研究主要集中于对整个庞大ERP系统研究或单一的财务核算信息系统研究，对 ERP体系下合同管理系统的研究相对较少，无法满足现阶段我国中小企业对合同管理的需求。
　　作为一个起步不久的中小型电信运营商，A公司在引进合同管理系统时考虑更多的是成本因素，系统相对简单。但随着信息技术及业务的发展，目前的合同管理系统已经无法满足A公司企业发展及运营的需求,需要对其目前的合同管理系统进行全面升级。本文通过以A公司为例进行实证研究，找到其ERP体系下合同管理系统所存在的漏洞或不足，并且给出相应的政策建议，有利于为 A公司合同管理系统升级提供依据，并且有利于提高 A公司的合同管理效率，从而对企业资源进行更优化的配置。同时，也能够为未来的合同管理系统构建提供一些实证支持。

目录

声明

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 选题意义

1.2.1理论意义

1.2.2 实践意义

1.3 研究内容

1.4 研究方法

第2章 文献回顾

第3章 理论基础

3.1 ERP系统

3.2 合同管理

第4章 案例分析

4.1 A公司简介

4.2 A公司ERP项目实施

4.3 A公司ERP体系下合同管理系统

4.3.1 合同审批模块

4.3.2 合同管理模块

4.3.3 应收模块

4.3.4 应付模块

4.3.5 金税模块

4.3.6 收付款模块

4.3.7总账模块

4.3.8预警模块

4.4实施效果

4.5 A公司实施ERP环境下合同管理存在的问题与对策

4.5.1 A公司实施ERP环境下合同管理的问题

4.5.2 A公司ERP系统应用中合同管理对策

4.6 未来ERP环境下合同管理的改进方向

4.6.1 合同进度管理优化

4.6.2 金税模块改进

4.6.3 优化报表功能

4.6.4 增加外币功能

第5章 结论

5.1 主要结论

5.2 局限与展望

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果