声明
摘要
第1章 导论
1.1.研究背景
1.2.研究目的和意义
1.3.研究内容、思路及创新点
第2章 文献综述
2.2.战略管理理论的发展
2.3.战略分析工具与方法
2.4.战略评价与控制框架
2.5.文献综述总结
第3章 H集团概述
第4章 H集团外部环境分析
4.1.宏观环境分析
4.2.行业环境分析
4.3.竞争对手分析
第5章 H集团内部资源能力分析
5.1.企业资源分析
5.2.企业能力分析
5.3.企业价值链模型
第6章 SWOT分析
第7章 H集团战略诊断及战略建议
7.2.战略诊断
7.3.战略建议
第8章 战略执行
8.1.组织人员和能力配备
8.2.绩效考核和薪酬福利
8.3.企业文化与战略实施
第9章 结论与启示
9.2.对于软件外包企业的启示和建议
参考文献
致谢
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果