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第一章 绪论
1.1 研究的背景、目的及意义
1.2 国内外项目成本管理研究现状综述
1.3 本文主要研究思路、内容和框架
第二章 项目成本管理的基础理论与方法综述
2.1 成本管理的重要意义
2.1.1 现代项目成本管理的相关概念和知识体系
2.1.2 成本管理对系统集成项目管理的重要意义
2.2 成本管理的内容
2.2.1 资源计划编制
2.2.2 成本估算
2.2.3 成本预算
2.2.4 成本控制
2.3 项目成本控制必须遵循的原则
2.4 降低项目成本的方法概述
第三章 计算机系统集成项目成本管理分析研究
3.1 系统集成业务的特点
3.1.1 多学科合作
3.1.2 创造性项目
3.1.3 不可控因素多
3.2 计算机系统集成项目成本管理的特点、现状及存在问题研究
3.2.1 计算机系统集成项目运作中的成本管理分析
3.2.2 宏观环境的影响分析
3.2.3 专业特点的影响分析
3.2.4 系统集成企业自身管理体制影响分析
3.2.5 主要的对应策略
第四章 计算机系统集成项目成本管理实施体系研究
4.1 成本管理设计的指导思想
4.1.1 成本的概念及种类
4.1.2 项目成本
4.2 项目成本控制方案设计
4.2.1 项目成本控制的根本目的
4.2.2 项目成本控制体系
4.2.3 成本控制岗位责任
4.2.4 项目成本控制流程
4.2.5 成本预测
4.2.6 成本计划
4.2.7 成本控制
4.3 项目成本分析与考核
4.3.1 项目成本分析
4.3.2 项目成本考核
第五章 挣值管理在计算机系统集成项目的应用
5.1 项目成本估算
5.2 计算机系统集成项目实施过程中挣值管理的应用
第六章 总结与展望
参考文献
致谢