基于作业成本法的电信运营企业能耗管理研究

摘要

2001年之后我国经历了一个长达六年的工业重化过程，使得资源环境压力陡然增大，能源消耗总量增长从2001年开始加速上升。因为能耗管理可以理解为环境成本管理的一部分，所以本文基于作业成本法和EDA数据包络分析方法为电信运营企业提供了全新的能耗管理办法。
　　 本文在理论综述的基础上对作业成本法涵义进行深入分析，并将该方法引入电信运营企业，把能耗视为一种环境成本，在能耗管理的角度加以应用。此外，本文基于作业成本法理论，以ETOM增强电信运营图为参考，通过对某省电信运营企业的实地调研，梳理出一整套的能耗作业体系。在此基础上，使用DEA数据包络分析结合回归的方法进行能耗分析设计。最后本文对某省电信运营企业能耗管理进行了实证研究。分析结果反映了省电信运营企业节能减排工作的现实状况，为管理决策提供有效的支持，对未来的能耗管理工作具有一定的指导意义。
　　 笔者通过研究与实证，取得如下成果：
　　 1、基于作业成本法理论，以ETOM增强电信运营图为参考，通过对某省电信运营企业的实地调研，梳理出一整套的能耗作业体系。
　　 2、使用DEA数据包络分析结合回归的方法进行能耗分析设计。
　　 3、构建了包括能耗规划、能耗监控和绩效评级三个环节的电信运营企业能耗管理体系。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 国内节能减排宏观背景

1.1.2 我国电信运营企业节能减排工作状况

1.2 研究意义及目的

1.3 研究内容与思路

1.3.1 研究范围的界定

1.3.2 研究思路和总体框架

1.4 研究方法

1.5 主要研究成果

第二章 相关理论研究的发展与应用

2.1 作业成本法基本理论

2.1.1 作业成本法的理论基础

2.1.2 作业的定义

2.1.3 作业成本法的实施原理和步骤

2.1.4 作业成本法在电信领域的应用

2.2 环境成本管理基础理论

2.2.1 环境成本的定义

2.2.2 环境成本的核算方法

2.2.3 作业成本法与环境成本管理

2.3 DEA数据包络分析基础理论

2.3.1 数据包络分析DEA理论

2.3.2 DEA理论起源与发展

2.3.3 DEA理论的应用

第三章 电信运营企业能耗管理体系设计

3.1 电信运营企业能耗管理现状和设计思路

3.1.1 能耗管理的基本认识

3.1.2 电信运营企业能耗管理现状

3.1.3 电信运营企业能耗管理的设计思路

3.2 基于作业成本法的能耗作业体系设计

3.2.1 电信运营企业作业成本应用的原理

3.2.2 电信运营企业作业识别的原则

3.2.3 电信运营企业作业划分的依据———ETOM

3.2.4 识别作业中心及电信运营活动分解

3.2.5 资源库设置

3.2.6 资源动因设置

3.2.7 在资源分类条件下的作业动因设置

3.3 能耗规划和绩效评定的方法设计

3.3.1 DEA数据包络分析方法

3.3.2 两阶段DEA回归方法

3.3.3 能耗分析的对象——能耗指标的选取

3.3.4 能耗管理目标设定与绩效评价方法设计

第四章 某省电信运营企业能耗管理的实证研究

4.1 能耗管理实施背景

4.1.1 外部环境

4.1.2 内部要求

4.2 能耗管理体系的基础

4.2.1 建立相应的能耗管理机构

4.2.2 建设能耗统计平台，完善能耗统计流程

4.3 能耗作业体系的确立

4.3.1 电信运营管理能耗全景图

4.3.2 能耗作业体系确立

4.3.3 能耗指标的选取

4.4 能耗指标的分析

4.4.1 整体能耗趋势分析与隐式目标设定实践

4.4.2 不同地区间的能耗效率对比分析和能耗目标值的设定实践

4. 5 某省能耗管理体体系推进现状及目标

第五章 电信运营企业能耗管理问题和对策

5.1 电信运营企业能耗管理的问题

5.1.1 能耗作业难以识别

5.1.2 作业能耗统计难度大

5.2 电信运营企业能耗管的对策

5.2.1 健全能耗管理统计体系

5.2.2 形成长效的能耗管理体制

第六章 结论及展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足及改进方向

参考文献

致谢

作者攻读学位期间发表的学术论文