北京联通3G公交视频监控市场营销策略研究

摘要

3G业务的市场是一个新兴的市场，3G的投入对于北京市场几家运营商来说都具有高投入，高产出、回报周期长等特点，对于3G市场策略的研究需要将单个运营商的特点与整个产业化发展相结合，具有一定的难度和挑战性。
　　 本文主要是研究北京联通在3G时代对北京公交视频监控市场的营销策略，文中对目前北京公交视频监控市场现状进行了分析研究，对北京联通如何制定公交视频监控市场营销策略进行了分析，应用SWOT分析法以及营销管理过程的4P分析法对其营销主要元素进行了归纳总结，分析竞争环境，确定核心竞争能力和竞争关键因素，针对运营商的特点，提出适合北京联通的3G公交视频监控市场的营销策略。
　　 本文运用营销管理的相关知识与建设项目相结合来探讨北京联通3G时代在智能公交系统中的公交视频监控市场的营销策略，对于处于市场弱势地位的运营商充分挖掘利用其自身优势，增强核心竞争能力，尽可能争取更大的市场份额具有一定的现实意义。

目录

文摘

英文文摘

第一章：绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 电信运营总体发展现状和行业地位

1.1.2 我国公交系统市场发展状况

1.2 研究目的

1.2.1 分析北京市公交视频监控的客户需求

1.2.2 探讨北京联通3G公交视频监控市场的营销策略

1.3 研究对象

1.3.1 北京市公交视频监控市场

1.3.2 北京联通公司简介

1.3.3 北京联通3G公交视频监控市场营销

1.4 研究方法

1.4.1 对公交视频监控行业的调查

1.4.2 北京联通和主要竞争对手的现状调查

1.4.3 结合营销管理知识对营销策略的分析

1.5 结论

1.5.1 北京联通需要加强跨行业的学习能力

1.5.2 建立顾问式营销的营销队伍

1.5.3 北京联通需加强营销策略的制定和执行

第二章：营销策略制定依据

2.13G公交视频监控市场的宏观环境分析

2.1.1 政治因素

2.1.2 经济因素

2.1.3 地理因素

2.1.4 人口因素

2.1.5 技术因素

2.23G公交视频监控市场的微观环境分析

2.2.1 竞争者分析

2.2.2 客户

2.2.3 北京联通分析

2.2.4 SWOT分析

第三章：目标客户与营销策略

3.1 北京联通3G公交视频监控目标客户

3.1.1 目标客户完成任务数

3.1.2 目标客户任务确定依据

3.24P营销策略分析

3.2.1 产品(Product)策略

3.2.2 价格(Price)策略

3.2.3 渠道(Place)策略

3.2.4 促销(Promotion)策略

第四章：营销策略的执行与控制

4.1 分阶段执行计划

4.2 资源配置

4.3 制度与考核

4.3.1 营销管理制度

4.3.2 营销考核制度

第五章：结束语

5.1 取得的成果和创新点

5.2 对本文研究的不足和展望

5.2.1 对本文研究的不足

5.2.2 对本文研究的展望

参考文献

附录一：图表目录

附录二：缩略词

致谢