基于供应链的企业物流方案设计——佳网公司物流改革方案研究

摘要

当前,中国物流业发展迅速,企业界看到了物流的巨大发展空间,纷纷投资于物流业,出现了很多物流企业.但是,许多企业在物流的运作模式和管理理念上,还是在沿用传统的一套作法,或是只注重硬件设施的改善,或是一味地采用低价竞争.其实,很多企业有必要了解供应链思想,用供应链思想管理物流,提高物流的服务水平,只有这样,才有可能迎接进入WTO以后物流业所面临的挑战.由于全球市场的激烈竞争,品种的多样化、产品寿命周期的缩短以及顾客要求的提高,使企业深深感到依靠企业自身力量与该行业的对手竞争已经不能满足顾客需求,由于企业的产品从生产到送至用户手中,要经过供应商、制造商、仓库配送商、承运商直到零售商等多重环节,因此要满足顾客对产品在款式、性能、价格、数量、交货期及服务等方面的要求,则与上述各环节有关,现实市场竞争的需要,迫使企业关注和重视供应链管理并投资于供应链业务.该论文通过对佳网公司物流改革方案的研究,深入分析公司物流的现状,提出整个公司物流的改革方案,通过该课题的研究,运用相应的理论和实际案例,希望能深入了解和挖掘物流管理在供应链方面的综合应用能力和管理,根据自己在实际研究中的心得,提出相应的见解和结论.

目录

文摘

英文文摘

独创性声明

前言—选题的意义与目的

1.物流、供应链现状与发展趋势概述

1.1物流的涵义及社会意义

1.2物流的基本职能

1.3供应链物流管理概念与特点

1.4供应链管理的历史演变

2.佳网公司简介

2.1佳网公司背景描述

2.2佳网公司物流现状描述

2.3物流改革方案原则

3.佳网公司物流系统总体架构构成

4.组织结构

5.物流网络建设及优化

6.仓储管理

6.1仓储在物流中的功能

6.2仓库作业组织的管理

7.集中管理承运商

8.销售预测

8.1销售预测方法简介

8.2销售预测

8.3佳网公司销售预测方法

9.制定订货计划

9.1计划概述

9.2滚动计划的制定

10.制定执行进口、分货计划

10.1进口计划流程

10.2制定执行进口计划

10.3分货

10.4物流中心运作

10.5订单配送

11.结论

致谢

参考文献

攻读学位期间所发表的论文、参加项目情况