创新经营给企业带来竞争力——试论阶梯企业的创新经营模式

摘要

本文介绍了阶梯公司作为一家国际性专业从事教育类产品与教学研究的专业机构，其运用电脑与通讯高科技寓教于乐，并透过各类媒体的传播创造多媒体多元化的学习大环境的经营理念指导全球的阶梯人为建构全球华人最大教育素材CONTENT公司而努力的现状。　　作者论述了通过创新经营，在新的教育管理体制下，探索新的教学模式，在教学方法上求新求变，提升教师的责任感，全面提高教学质量的过程。总结了阶梯企业的创新经营模式的可行性。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明

前言

1.阶梯企业背景

1.1.阶梯企业发展历程

1.1.1.阶梯的起步——代理国际知名品牌产品

1.1.2.阶梯的现在——研发自己品牌的产品

1.1.3.阶梯的未来——建全球最大教育素材CONTNET公司

1.2..企业生存状态

1.3..激烈的市场竞争要求企业不断创新

2.企业现状分析

2.1.阶梯以T-MEET的理念尽心经营

2.1.1.广纳各方资源，积极拓展全球市场

2.1.2.善尽社会责任，积极投身公益事业

2.2.打造精品销售团队

3企业针对现状问题制订出合理的改进方案

3.1.阶梯在发展中的自我审视

3.1.1.适合于教育工作的人才极度匮乏

3.1.2.销售团队的管理有待加强

3.1.3.教学硬体设施配备不完善

3.1.4.家长的负面意见

3.1.5.服务中心力量薄弱，没有真正起到服务的功能

3.1.6.偏远地区对公司持有的态度

3.1.7.其他因素

3.2.通过种种问题点的出现要求企业必须创新经营

3.2.1.整合系统性资源，改变长期以来各自为政的状态

3.2.2.全面完善教学管理体制，提升教师整体素质

3.2.3.对销售人员进行思想及业务素质的训练

3.2.4.强化服务中心的功能

3.2.5.媒体上积极正面的宣传以及阶梯的社会活动，为阶梯提高了知名度

4.企业在创新中发展壮大

5.创新使企业焕发神采

5.1.教学在探索中求新求变

5.1.1.改革教育管理体制

5.1.2.改革教学模式

5.1.3.改革教学方法

5.1.4.提升教师自身专业素质

5.2.服务中心功能突显将很多问题及时解决

5.3.部门之间配合更为流畅

5.4.销售团队发生质的改变

参考文献