山东软件外包产业战略研究

摘要

近几年，中国软件外包产业发展迅速，但软件外包产业的结构性缺陷和市场秩序的混乱导致中国软件外包暂时很难成为业界的主流。而作为国内新兴力量之一的山东软件外包产业也同样面临着规模小、人才数量少、人才结构不合理、资金紧缺、知名度不够等等困难。本文首先在了解外包和软件外包概念的基础上分析国际和国内的软件外包产业市场的发展现状，包括发包方(日本、欧美)和承包方(印度、爱尔兰)。同时，本文深入分析了山东软件外包产业的目标市场、宏观环境分析(机遇、威胁)以及产业竞争能力分析(优势、劣势)。在分析了山东软件外包产业的发展现状的基础上，结合SwOT分析方法提出了总体战略(三步走战略、产业链战略)、竞争战略(联盟战略、竞合战略)以及职能战略(人才战略、品牌战略、融资战略)。最后本文就战略内容，提出了战略得以顺利执行所需的必要保障，包括组织保障、机制保障和政策保障。

目录

文摘

英文文摘

致谢

绪论

1.1选题背景与意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2论文的研究内容与方法

1.2.1研究内容

1.2.2创新点

1.2.3研究方法及技术路线

2软件外包与市场分析

2.1外包与软件外包

2.1.1外包理论

2.1.2软件外包概况

2.2软件外包市场分析

2.2.1国际软件外包竞争态势

2.2.2国内软件外包产业市场现状分析

2.3发包方分析

2.3.1日本软件发包市场分析

2.3.2欧美软件外包市场分析

2.4承包方分析

2.4.1印度模式分析

2.4.2爱尔兰模式分析

3山东软件外包产业现状分析

3.1山东软件产业基本状况

3.2山东软件外包产业宏观环境分析

3.2.1山东软件外包产业发展的机遇

3.2.2山东软件外包产业面临的威胁

3.3山东软件外包产业竞争能力分析

3.3.1山东软件外包产业的优势

3.3.2山东软件外包产业的发展瓶颈

3.4山东软件外包目标市场分析

3.4.1国内市场

3.4.2东亚市场

3.4.3欧美市场

3.5国内主要竞争对手模式分析

3.5.1北京模式

3.5.2大连模式

3.5.3东软模式

3.5.4用友模式

3.5.5成功模式分析

4山东软件外包产业战略选择

4.1山东软件外包产业SWOT分析

4.2山东软件外包产业战略框架

4.3战略选择

4.3.1总体战略

4.3.2竞争战略

4.3.3职能战略

5山东软件外包产业战略保障

5.1组织保障

5.2机制保障

5.3政策保障

6结论

参考文献

作者简历

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